堅持“守法、誠信、科學、公正”的執(zhí)業(yè)準則,不忘初心,牢記使命
從1988年7月25日國家建設部發(fā)布《關于開展建設監(jiān)理工作的通知》算起,監(jiān)理制度在我國工程建設中已經(jīng)實施了26個年頭。監(jiān)理制度一路走來,在工程質(zhì)量、進度、投資等方面發(fā)揮了重要作用,這一點是毋庸置疑的,也是任何組織和任何力量不可替代的。隨著社會發(fā)展階段和發(fā)展目標的變化,建設環(huán)境發(fā)生了改變,監(jiān)理制度也在潛移默化中發(fā)生了改變,監(jiān)理的現(xiàn)狀背離了監(jiān)理定位的初衷,背負的責任和工作量更被無限擴大,責、權、利變得不對等起來,結果是監(jiān)理的發(fā)展走向了畸形,造成了今天“業(yè)主埋怨監(jiān)理、政府埋怨監(jiān)理、社會埋怨監(jiān)理、監(jiān)理不好干”的窘相,社會上諸如“稻草人監(jiān)理”、“監(jiān)工”、“幫工”等帶有貶義色彩的詞語成為監(jiān)理人的代名詞。
要想改變當前的尷尬處境,需要重新對監(jiān)理制度進行頂層設計。令人欣喜的是,交通運輸部在4月13日印發(fā)了《關于深化公路建設管理體制改革的若干意見》(以下簡稱《意見》),其中第四部分專門對改革監(jiān)理制度做了論述。筆者認為,在監(jiān)理轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵當口,繼續(xù)堅持監(jiān)理制度不動搖,并且重新定位監(jiān)理,明確責任和權利,這是非常及時,也是非常必要的。
令人欣喜的地方
監(jiān)理制度必須堅持
一直以來,關于要與不要監(jiān)理的說法甚至爭論,常常在耳邊回響,特別是去年3月鬧得沸沸揚揚的“深圳取消強制監(jiān)理制度”的試點,激起業(yè)內(nèi)人士的強烈反對。交通運輸部此次重申“監(jiān)理制度必須堅持”,并明確在發(fā)展中不斷完善這項制度,更好地發(fā)揮監(jiān)理作用。這是符合國務院提出的“法無規(guī)定不可為(對政府)、法無禁止皆可為(對企業(yè))、法有規(guī)定必須為”的思路。而且從《建筑法》來看,不論是1997年11月版,還是2011年4月版,對第三十條“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”一句,未做一字改動。
監(jiān)理不再是獨立第三方
《意見》明確提出監(jiān)理不再是獨立的第三方,這種提法是符合國際慣例的。國際咨詢工程師聯(lián)合會發(fā)布的最新版的《FIDIC合同條件》中第1條一般規(guī)定中,第1.1.2款第1.1.2.2雇主、1.1.2.4工程師、1.1.2.6雇主人員三個術語都明確界定“工程師是雇主的人員”,即監(jiān)理不是獨立的第三方。從國內(nèi)監(jiān)理發(fā)展歷程來看,無論是1988年印發(fā)的《關于開展建設監(jiān)理工作的通知》,1989年4月24日印發(fā)的《公路工程施工監(jiān)理暫行辦法》,還是1993年12月出版的首套公路工程監(jiān)理培訓教材,都說的非常明確,即監(jiān)理是受業(yè)主的委托,代表的是業(yè)主的利益,通過監(jiān)理委托合同確定責任和權利,雙方是委托與被委托的關系。我國《建筑法》第三十二條也明確指出,監(jiān)理是代表建設單位實施監(jiān)督??梢姡瑹o論是實施監(jiān)理制度之初,還是與監(jiān)理有關的法律規(guī)定,監(jiān)理的定位都非常明確,之所以會有今天的“走樣”怪相,很大程度上還是由于政府建設主管部門對監(jiān)理制度“搖擺”引起的。
監(jiān)理提供的是咨詢服務
《意見》明確了監(jiān)理工作是一種咨詢服務,屬于項目管理的一部分。這說明了監(jiān)理存在的價值就是提供專業(yè)化的咨詢服務,而不是簡單的現(xiàn)場旁站、施工單位的質(zhì)量安全員之類的角色定位。
施工單位是質(zhì)量安全第一責任人
《意見》明確了施工單位是工程質(zhì)量、安全的第一責任人,這一點是非常重要的,正符合《FIDIC合同條件》關于“工程師的任何檢查、批準,并不解除承包人的任何責任”的國際慣例。眾所周知,監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主的授權為業(yè)主提供服務,因而,監(jiān)理責任是業(yè)主責任主體的組成部分,而不是獨立的一方責任主體,所以不能作為獨立主體承擔主體責任。當發(fā)生工程質(zhì)量安全事故時,業(yè)主在承擔相應責任后,可進一步向監(jiān)理追究違約責任。可以預料,今后監(jiān)理人員不用再無端背負質(zhì)量安全責任的罪名,卸下了沉重的心里負擔,降低了監(jiān)理工作的風險,也避免了人才的頻繁流失,更利于吸引高素質(zhì)的人才加入行業(yè)。
監(jiān)理以質(zhì)量、安全控制為主
《意見》改進了監(jiān)理工作方式,以質(zhì)量、安全控制為主,重點抓好程序控制、工序驗收和抽檢評定,減少旁站量、內(nèi)業(yè)量、試驗量,這將從根本上減少監(jiān)理人員目前繁重的體力勞動,降低監(jiān)理資料普遍存在的造假等不規(guī)范行為,有利于監(jiān)理人員集中精力開展預見性監(jiān)理、抓好事前控制、結果控制和項目后評價,真正使監(jiān)理回歸高端咨詢服務屬性。
有些遺憾的地方
“受托方”的提法過于模糊
雖然明確了監(jiān)理不再是獨立的第三方,但是并沒有進一步點明監(jiān)理是受業(yè)主的委托,而是用了“監(jiān)理單位是對委托人負責的受托方”這一新提法。筆者以為,“受托方”這一提法非常模糊,似乎在回避監(jiān)理是業(yè)主一方的嫌疑?!笆芡小币辉~是《合同法》上“委托合同”中的用詞,與“委托”一詞是相對應的,提法中前面是“委托人”,之一對應的應該是“受托人”或者“被委托人”一詞。最重要的是,這里“委托人”和“受托方”,是“雇主的人員”嗎?這一點令人費解。既然是回歸,與國際市場接軌,為什么不使用《FIDIC合同條件》界定的“工程師是雇主的人員”的提法呢?即工程師是雇主的人員,代表雇主依據(jù)法律法規(guī)、設計文件和合同文件,對工程質(zhì)量、進度、投資等進行控制。
對業(yè)主及公路主管部門的職責定位缺乏界定
沒有明確界定業(yè)主和地方公路主管部門在監(jiān)理方面的行為。實際中,業(yè)主和地方公路主管部門的行為對監(jiān)理影響較大,如果干預過多或者干預不當,都會影響到監(jiān)理改革內(nèi)容的執(zhí)行和落實,到頭來,監(jiān)理還是在低水平、低層次上徘徊。所以,對影響監(jiān)理發(fā)展的一些關鍵點,有必要界定清晰。比如,建設監(jiān)理項目招標,一個項目監(jiān)理機構往往需要強制配備20~30名監(jiān)理人員,有些項目甚至要求更多。這其中大部分人員往往執(zhí)行著低級的、簡單的旁站任務,充當著施工單位質(zhì)量安全員的角色,這就綁住了監(jiān)理的手腳,阻礙了監(jiān)理的回歸。再比如,一些地方公路主管部門,主動設置壁壘,外地監(jiān)理企業(yè)進入當?shù)?,需要進行監(jiān)理備案,而且手續(xù)繁瑣,不備案的就不能參與投標。監(jiān)理企業(yè)已經(jīng)在交通運輸部系統(tǒng)進行了備案,為何還要在地方被綁住手腳,進行重復備案。
當前,監(jiān)理制度的頂層設計已經(jīng)清晰,接下來,具體的改革配套措施也要緊緊跟上,如監(jiān)理服務價格和監(jiān)理人員工資待遇指導標準,總監(jiān)、駐地等各級監(jiān)理人員職責,交通監(jiān)理職業(yè)道德準則以及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的修訂等。特別是監(jiān)理規(guī)范的修訂,要慎之又慎,因為規(guī)范是監(jiān)理人員開展工作的依據(jù),規(guī)范的科學性、準確性,將直接影響監(jiān)理工作的成效。